ГоркіРэгіянальны партал |
Увага! Памылковыя логін/пароль! × |
Карысная інфармацыяНадвор’еНашы сябры |
Рэгіянальныя навіны RSSМаслозавод готов к модернизацииПри этом помощь в развитии молочного хозяйства предлагается и хозяйствам Приватизация одного из крупнейших предприятий Горок – маслосырзавода – оценивается разными сторонами по-разному. В нашей газете эта тема поднималась неоднократно. Как правило – в комментариях экономического обозревателя Андрея Юркова. На днях редакция получила материал с другого «фланга» дискуссии. Свое видение проблемы предстваил нынешний руководитель предприятия. В газете «Горецкий выбор» (и «УзГорак» - прим. ред)была опубликована статья А.Юркова «Маслазавод i досьвед Украіны, в которой автор выразил свою позицию по вопросу «приватизации» ОАО «Горецкий МСЗ». Фактически приватизация Горецкого маслодельно-сыродельного завода прошла в 1996 году, в данном случае речь идет об увеличении уставного фонда общества в ходе дополнительного выпуска и размещения акций. Работники предприятия, помнящие предвыборную компанию А.Юркова, были удивлены изменившейся за неполные 4 года позицией автора по экономическим вопросам. В предвыборной программе кандидата в депутаты А.Юркова было четко определено одно из основных направлений его деятельности в случае избрания в парламент: «Поддерживать законодательные инициативы, способствующие привлечению инвестиций в малые города страны, созданию новых рабочих мест, уменьшению налогового пресса и упрощению процедуры регистрации новых предприятий». Эти же цели были поставлены при принятии решения о дополнительном выпуске акций ОАО «Горецкий МСЗ» с условием направления средств от дополнительной эмиссии акций на реконструкцию и модернизацию производства. Признавая за автором право на собственную точку зрения по данному вопросу, хочется отметить, что если бы автор при подготовке статьи встретился с руководством предприятия, многие заданные вопросы просто бы не возникли. Но так как вопросы заданы, считаю необходимым дать полную и объективную информацию автору и жителям района по всем поднятым в статье «проблемам». И так, как сказано в статье, обо всем по порядку. Вопрос о привлечении инвестора на ОАО «Горецкий МСЗ» возник не в 2007 году, когда предприятие работало стабильно, ежемесячно наращивая объемы производства, Инвестиционный проект по строительству сыродельного цеха мощностью 10 тонн сыра в сутки, с переработкой подсырной сыворотки был разработан предприятием в 2005 году для обеспечения стабильного роста объемов производства, расширения ассортимента выпускаемой продукции. Однако в связи с недостаточностью собственных источников финансирования и финансовыми сложностями при привлечении кредитных ресурсов, реализации проекта была отсрочена. Органом управления общества - Комитетом по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома совместно с Горецким райисполкомом было выработано решение о привлечении для реализации проекта дополнительных инвестиций. Информация о проекте размещалась в интернете, была доведена до сведения субъектов хозяйствования района. В январе 2007 года поступило предложение ИЧПУП «РоветБелЛайт» о предоставлении возможности покупки акций ОАО «Горецкий МСЗ» с условием участия в реализации инвестиционного проекта. После всестороннего изучения предложения, Могилевским облисполкомом, Горецким райисполкомом, УКПП «Мясомолпром», ОАО «Горецкий МСЗ» и ИЧПУП «РоветБелЛайт» было заключено соглашение о сотрудничестве для обеспечения эффективной работы существующего производства, инвестирования в реконструкцию и модернизацию производства в 2007-2010 годы не менее 5 млн. олларов США, при сохранении профиля производства и списочной численности работников предприятия. В октябре 2007 года Могилевский облисполком, в целях реализации соглашения о Сотрудничестве Могилевского облисполкома, Горецкого райисполкома, ОАО «Горецкий МСЗ» и ИЧПУП «РоветБелЛайт» по проведению модернизации производственных мощностей, принял решение об увеличении уставного фонда общества за счет дополнительной эмиссии акций путем проведения подписки. Что касается предложения автора о разделении пакета акций поровну между сельхозпроизводителями и новым инвестором, то еще раз повторюсь: в данном случае не было продажи части государственного пакета акций, инвестор вошел в состав акционеров на условиях увеличении уставного фонда общества в ходе приобретения акций дополнительного выпуска. Все хозяйства района имели возможность с июля 1996 по декабрь 2000 года стать акционерами общества на льготных условиях. Для продажи производителям сельхозпродукции было зарезервировано 40% акций общества по номинальной стоимости одной акции в ценах 1996 года (стоимость акций в течение 1996-2000 годов не индексировалась). В связи с тем, что акции не были выкуплены сельхозпроизводителями до 1 декабря 2000 года, сформированный для льготной продажи пакет акций был возвращен Могилевскому облисполкому. Средства от дополнительной эмиссии акций (3240 млн.рублей), поступившие предприятию в 2007 году, направлены на реализацию инвестиционного проекта «Строительство сыродельного цеха мощностью 10 тонн сыра в сутки» и осваиваются в соответствии с графиком его реализации. В соответствии с разработанным Соглашением о сотрудничестве инвестором в 2008-2009 годах на реализацию данного проекта будут направлены соответственно 2,5 и 1,0 млн. дол л аров США. Наряду с этим, предприятие реализует в 2008 году инвестпроект по реконструкции и модернизации действующего производства на общую сумму 4232 млн.рублей. Проект предусматривает техническое перевооружение основных производственных цехов предприятия, котельной, аппаратного участка, транспортной и административно-управленческой службы. Реализация проекта позволит предприятию дополнительно увеличить объем производства продукции (до ввода в эксплуатацию нового сыродельного цеха) на 8%, обеспечить снижение энерго-и материалоемкости производства, повышение производительности труда и эффективности производства. За два месяца текущего года инвестиции в развитие производства составили 280 млн.рублей. В статье А.Юркова несколько раз задается вопрос «Что получат от «приватизации» Горецкого МСЗ жители района, местный бюджет, сельскохозяйственные предприятия?». Сегодня мы можем говорить о фактических и плановых (реально просчитанных) результатах инвестирования в экономику предприятия: на предприятии в течение года будет создано не менее 20 новых рабочих мест; улучшаться условия труда и быта работников; рост заработной платы работников предприятия составит в текущем году не менее 20 %. Налоговые платежи в бюджет в текущем году планируются в размере 2,9 млрд.рублей, в том числе за счет дополнительного увеличения объемов производства от проведения реконструкции и модернизации планируется обеспечить объем поступлений в бюджет в размере 1 млрд.рублей. Рост эффективности производства предприятия - залог своевременности расчетов с производителями сельскохозяйственной продукции, возможности экономического стимулирования производства и поставки на завод сырья высокого качества. Предприятие, при необходимости, готово создать службу по модернизации и обслуживанию молочного хозяйства сельхозпредприятий на взаимовыгодных условиях. В настоящее время никому не надо производство ради производства. Основная цель каждого предприятия - получение прибыли, повышение эффективности производства, именно это и есть основное условие развитие производства, решения социальных вопросов членов конкретного коллектива и региона в целом. Вот эти вопросы и решает ОАО «Горецкий МСЗ» в ходе реконструкции и модернизации производства. А.А.Кривоносов, директор завода Беларусь і сьвет
Блог |
|
|
Дызайн — unutranyholas |